PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES

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DESCRITIVO

Diversas empresas necessitam deste modelo para melhoria de suas organizações, em especial as pequenas e médias, que também não dispõe de tempo para esperar que seus profissionais internos se qualifiquem. É nesse contexto que o Consultor Organizacional encontra um promissor campo de trabalho, pois é o profissional preparado para o diagnóstico e desenvolvimento de soluções estratégicas para as ações de melhoria nas empresas.

Este programa está voltado à solução de questões que realmente importam para organização. Como por exemplo: Gestão de pessoas, Qualidade e Produtividade, Marketing, Financeiro, como montar um projeto de consultoria, Como negociar com os clientes?" Workshop de instrutória etc. O programa segue uma metodologia passo a passo que simplifica e agrega valor e credibilidade à atuação do consultor, tudo com uma linguagem acessível e didática.

 

OBJETIVO GERAL

Desenvolver competências, preparar consultores em início de carreira e atualizar aqueles que buscam as metodologias mais atuais que estão sendo aplicadas nesta nova dinâmica do mercado de consultoria. O método de consultoria total é voltado para empresas de pequeno e médio porte, que correspondem a mais de 90% das organizações, onde o profissional é desafiado a desenvolver um diagnóstico sistêmico buscando identificar problemas e elaborar soluções voltadas ao ambiente de negócio de forma holística sem perder seu foco de especialidade.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Formar profissionais para atuar em consultoria como opção de profissão ou redirecionamento de carreira e trabalho;

Expor as etapas que compõem um processo de consultoria;

Ensinar como utilizar adequadamente um conjunto de técnicas para as diferentes etapas do processo;

Mostrar como perceber os fatores essenciais para a qualidade dos resultados da consultoria;

Desenvolver habilidades comunicacionais, pedagógicas e analíticas essenciais para a consultoria e instrutoria organizacional;

Estruturar e aplicar um projeto de consultoria.

 

PÚBLICO-ALVO

Graduados e/ou especialistas nas áreas da administração, economia, contabilidade, engenharia de produção, tecnólogos das áreas de gestão, empresários e executivos com experiência na gestão plena das organizações que atuam.

 

NÚMERO DE VAGAS

Serão ofertadas 20 (VINTE) vagas.

 

CARGA HORÁRIA

A carga horária total do curso é de 96 (noventa e seis) horas de atividades dedicadas ao conteúdo programático específico do curso, sendo 04 (quatro) horas de tutoria em grupo para acompanhamento dos projetos de consultoria.

 

DISCIPLINAS

Módulo I - Gestão de Pessoas

Objetivo do Módulo:

Proporcionar aos participantes uma visão holística da dimensão de pessoas de uma organização, que também pode ser nomeada como Área de Gente. A ideia central do módulo é passear por diversos temas identificando as principais práticas gerenciais realizadas e não realizadas de modo a construirmos uma ferramenta diagnóstica de aplicabilidade prática, em que os participantes possam fazer uso em seus projetos de consultoria.

 

Módulo II - Gestão da Qualidade e Produtividade

Objetivo do Módulo:

Discutir a importância da gestão dos processos e sua influência na cultura da excelência nas organizações;

Apresentar as principais ferramentas utilizadas na consultoria organizacional voltadas para a gestão da qualidade e produtividade;

 

 

Módulo III - Gestão de Marketing

Objetivo do Módulo:

Proporcionar aos participantes uma visão holística da dimensão de marketing de uma organização, que também pode ser nomeada como clientes. A ideia central do módulo é passear por diversos temas identificando as principais práticas gerenciais realizadas e não realizadas de modo a construirmos uma ferramenta diagnóstica de aplicabilidade prática, em que os participantes possam fazer uso em seus projetos de consultoria.

 

Módulo IV - Gestão Financeira

Objetivo do Módulo:

Levar o participante a compreender a importância da gestão financeira nas organizações e suas principais ferramentas, voltado para gestão de pequenos negócios;

 

Módulo – V - Habilidades e Fundamentos da Consultoria.

Objetivo do Módulo:

Proporcionar compreensão sobre as habilidades e competências necessárias para a atividade de consultoria;

Proporcionar entendimento sobre os princípios da visão sistêmica nas organizações e sua abordagem holística sobre as estruturas organizacionais;

Proporcionar compreensão sobre a importância da consultoria para as organizações públicas e privadas, apresentando os princípios e instrumentos essenciais na prática da consultoria.

 

Módulo VI - Práticas Consultivas e Instrutoria (grupo)

 Acompanhamento e orientação para melhor desenvolvimento dos projetos desenvolvidos em sala de aula.

 

Módulo VII – Workshop Práticas Consultivas e Instrutoria

Objetivo do Módulo:

Levar o participante a exercitar uma avaliação diagnóstica sistêmica, em uma empresa real, dentro do modelo de consultoria total, desenvolvendo relatório diagnóstico e promovendo a apresentação e discussão técnica com apresentação de planos de ação para a empresa cliente sob acompanhamento dos consultores especialistas.

 

ENTREGA

Ao término deste curso os participantes estarão aptos a compreender as técnicas de consultoria e instrutoria aplicadas nas organizações, assim como terão conhecimento dos principais aspectos da gestão da carreira do consultor organizacional no mercado.

 

DOCENTE

Marinoel Manolo de Sousa: Especialista em Consultoria Organizacional e instrutoria corporativa, atua nas áreas de gestão estratégica e governança corporativa, formado em Gestão Empresarial - UNAMA/PA, possui Especialização em Consultoria e instrutoria Organizacional - UNIVALI/SC, Liderança e Gestão Estratégica de Negócios/IPOG. É Empresário e Consultor de Empresas – Sócio administrador da Tzu Consultoria Organizacional e consultor credenciado pelo SEBRAE, FIEPA e IEL, atuando nas áreas de Planejamento Organizacional, Liderança e Inteligência Competitiva. Atua na formação de consultores organizacionais desde 2014, em parceria com IEL-PA.

 

Já exerceu cargos de Presidente da Associação Comercial de Abaetetuba, Vice presidente da Federação das Associações Comerciais do Pará, Diretor de Estratégia e Relações Institucionais da Companhia de Desenvolvimento Econômico do Pará, chegando a conselheiro. Atualmente é presidente da Associação Junior Achievement no Estado do Pará.

 

INVESTIMENTO

R$ 2.200,00 (dois mil e duzentos reais).

 

FORMA DE PAGAMENTO

À vista 5% de desconto ou até 10 vezes sem juros em qualquer cartão de crédito PF e boleto bancário parcelado em até 05 vezes PJ.

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

(91) 4009-4709 / 4724

(91) 98070 8580

treinamento@iel-pa.org.br

 

 

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